随着全球经济环境的变化和行业竞争的加剧，新的挑战也接踵而至。
一方面，原材料价格的波动给公司的生产成本控制带来了巨大压力。
环保产品所依赖的一些关键原材料，如天然植物纤维、生物可降解塑料的原料等，受到气候变化、市场供需关系等多种因素的影响，价格频繁波动。
价格上涨时，公司的生产成本大幅增加，压缩了利润空间；价格下跌时，又可能导致原材料供应商减少供应或降低质量，影响产品的稳定性。
<另一方面，行业竞争日益激烈，新的竞争对手不断涌入市场，模仿公司的产品和技术。
一些企业通过低价竞争策略，试图抢占市场份额，这对公司的市场地位构成了威胁。
同时，随着消费者对环保产品的要求越来越高，他们不仅关注产品的环保性能，还对产品的设计、功能和用户体验提出了更高的期望，这对公司的产品创新和服务质量提升提出了新的挑战。
面对这些挑战，李铭没有退缩，而是积极探索可持续发展的新模式。
为了应对原材料价格波动，他加强了供应链管理。
公司与主要原材料供应商签订长期合作协议，通过建立战略合作伙伴关系，稳定原材料的供应和价格。
同时，加大对原材料替代技术的研发投入，寻找更加稳定、可持续的原材料来源。
例如，研发团队正在研究利用农业废弃物、海洋生物质等新型原材料，开发环保产品，以降低对传统原材料的依赖。
针对激烈的市场竞争，李铭坚持创新驱动发展战略，不断加大研发投入，推出具有差异化竞争优势的新产品。
公司加强了与高校、科研机构的合作，开展前沿技术研究，探索环保产品的新功能和新应用场景。
例如，研发团队正在开发一款基于人工智能技术的智能环保清洁设备，该设备能够根据不同的清洁场景自动调整清洁模式和力度，提高清洁效率和用户体验。
同时，李铭注重品牌建设和客户服务质量提升。
公司加大品牌宣传力度，通过参加国际环保展会、举办新品发布会等活动，提升品牌知名度和美誉度。
建立完善的客户服务体系，及时响应客户需求，解决客户问题，提高客户满意度和忠诚
